MADRID 12 Dic. (EUROPA PRESS) -
La Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) ha destacado que la mayoría de las comunidades autónomas ha puesto en marcha en los últimos años Ofertas Públicas de Empleo (OPEs), sin embargo considera que este mecanismo no es eficaz para cubrir la falta de profesionales en Atención Primaria (AP).
"Las OPEs ya no pueden ser una herramienta válida en el contexto actual. La oferta laboral es muy grande en todos los niveles, y las OPEs parece que no son una herramienta eficaz", ha señalado el presidente de Semergen, José Polo, durante la presentación de un informe de la Sociedad que ha analizado el Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria (PAPyC).
Con este documento, Semergen quiere aportar su conocimiento sobre el PAPyC y así contribuir a la elaboración del nuevo Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria (PAPyC) en el que está trabajando actualmente el Ministerio de Sanidad.
Para llevar a cabo este trabajo, la Sociedad se ha reunido con las CCAA donde se han puesto en común las acciones llevadas a cabo en los últimos años para mejorar las condiciones de trabajo en AP.
Así, el informe señala que se han realizado algunos avances por parte de las administraciones sanitarias, tanto a nivel nacional como autonómico, para mejorar la AP, si bien son necesarias mejoras en áreas como RRHH.
En este punto, resalta que en general el número de plazas ofertadas para médicos de familia sigue siendo inferior a las necesidades que presenta la actividad y la demanda asistencial, una situación que se ve agravada por la dificultad a la hora de cubrir plazas vacantes, por bajas o jubilaciones, así como por los problemas para dotar de estabilidad a los puestos de trabajo de contrato temporal para convertirlos en indefinidos.
Al hilo, Semergen cree que los movimientos de personal que generan las OPEs son "difíciles de encajar" en ciertos momentos como el verano o momentos de alta presión asistencial por el impacto que tiene en la actividad diaria de los centros, por lo que plantea opciones que permitan "fijar el médico al territorio".
Además, propone que en los puestos de difícil cobertura se defina de manera homogénea qué es un puesto de este tipo, ya que "no se encuentran sólo en el ámbito no urbano". Para mejorar la situación indica que deben incentivarse estas plazas con planes integrales que favorezcan la conciliación.
"No es solo lo económico, es conveniente incentivar que los profesionales quieran trabajar allí a través de facilidades, como por ejemplo en materia de vivienda", ha señalado la vicepresidenta de la Junta Directiva Nacional de Semergen, Ana Cabrerizo.
Igualmente, la Sociedad añade que la situación no parece que vaya a mejorar en el corto plazo, ya que "la especialidad de Urgencias va a ser una fuga de talento desde la AP hacia las urgencias hospitalarias".
"DISPARIDAD ENTRE CCAA"
Durante la presentación, Polo también ha lamentado la "gran disparidad entre comunidades autónomas" en Atención Primaria, al tiempo que ha echado en falta "la coordinación del Ministerio de Sanidad".
Para mejorar la capacidad de resolución de la AP, Semergen apuesta por mejorar en el acceso de pruebas diagnósticas y la digitalización de servicios. Esta capacidad debe pasar por "la coordinación entre niveles asistenciales, superando y abandonando la confrontación entre ambos, el establecimiento de circuitos propios para la AP y la desmedicalización de determinadas tareas que pueden ser asumidas por otros perfiles profesionales".
Por último, la Sociedad propone desplegar de manera efectiva los incentivos a tutores de residentes en Medicina de Familia, "no sólo con reconocimiento económico, sino también blindando tiempo en sus agendas para que puedan desarrollar su labor de manera efectiva".
