MADRID, 9 Jun. (EUROPA PRESS) -
El actual modelo hospitalario debe cambiar "colaboración y una gestión innovadora", ya que enfrenta a retos significativos que implican una mejor atención, tanto por el aumento de la esperanza de vida, que implica un incremento de la demanda asistencial, como por la escasez de recursos disponibles para atenderla, y todo ello del modo más eficiente y sostenible posible, según han señalado expertos reunidos en el Foro de Innovación 'Hospital y Emprendimiento: La colaboración como futuro de la innovación en salud'.
En el encuentro, organizado por la Fundación Ramón Areces y la Fundación Pfizer, la presidenta de la Fundación Pfizer, Beatriz Faro, ha señalado que es precisamente la colaboración, ya sea entre el entorno público y privado, o entre las pequeñas y grandes empresas la clave para seguir evolucionando, "aprovechando el momento de cambio en el que nos encontramos inmersos para apoyar a numerosos emprendedores, que pueden aportar mejoras y grandes cambios a nuestro sistema sanitario para, en definitiva, convertir al paciente en el centro de nuestra actividad".
Para Lluís Blanch, director de l'Institut d'Investigació i Innovació Parc Taulí (I3PT), "el hospital del futuro es aquel que aplica la revolución '4.0', es decir, integra robótica, Internet de las cosas, ciberseguridad, computación en la nube, realidad aumentada, big data, simulación e integración de sistemas , todo ello interconectado y enfocado a mejorar la atención del paciente y aportar valor".
Por otro lado, según ha destacado Joan Bigorra, director de Innovación del Instituto de Salud Global del Hospital Clinic de Barcelona, "el Sistema Nacional de Salud es uno de los pilares fundamentales de nuestro estado del bienestar y tenemos la obligación de mejorarlo constantemente para asegurar su evolución positiva y sostenible en un marco de cambio demográfico y de restricciones económicas".
Por su parte, la subdirectora de Innovación y Calidad del Hospital Universitario Cruces (Osakidetza), y referente de Innovación del Instituto de Investigación Sanitaria Biocruces, Inés Gallego Camiña, señala que "necesitamos buscar respuestas a medida para problemas cambiantes, innovar y transformarnos; y cuando hablamos de innovación y transformación, hablamos de gestionar y para ello es fundamental el papel de la dirección en el liderazgo de la innovación".
