MADRID, 28 Nov. (EUROPA PRESS) -
El Laboratorio Virtual de Sueño, impulsado por el Hospital Universitario Araba de Vitoria(HUA) con colaboración de expertos de la firma automovilística Mercedes-Benz, han logrado, gracias a la metodología empresarial 'Lean', reducir de 80 a 16 semanas el tiempo de diagnóstico de los trastornos del sueño, tal y como se ha puesto de manifiesto durante la XXI Reunión de Invierno Conjunta de Áreas de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR).
"La idea surgió al ver como Mercedes-Benz Vitoria era capaz de entregar un coche personalizado y a medida en apenas dos meses, mientras nosotros podíamos tardar un año en dar un diagnóstico a nuestros pacientes. Nos pusimos en contacto con esta marca y juntos hemos llevado a cabo una revisión completa de nuestro modo de trabajar aplicando la filosofía y metodología 'Lean Management'", ha explicado el coordinador del Área de Sueño de SEPAR e impulsor de la idea, Carlos Egea Santaolalla.
Se trata de un modelo de gestión empresarial que tiene como objetivo limpiar los procesos productivos, es decir, obtener las cosas correctas, en el momento oportuno, en la cantidad precisa, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio.
"Con la ayuda de técnicos expertos hemos extrapolado las metodologías del 'Lean Thinking' o el 'Lean Managment' revisando y analizando todos nuestros procesos desde el punto de vista de la eficiencia y basándonos en tres fundamentos: eliminar desperdicios en los procesos, es decir, agilizar y racionalizar, involucrara todo el equipo y con voluntad de mejora continua. El resultado es la creación del Laboratorio Virtual de Sueño en el hospital", ha aseverado Egea.
LA LISTA DE ESPERA HA BAJADO UN 72%
El Laboratorio Virtual de Sueño gestiona desde esta nueva perspectiva los recursos humanos y técnicos ya disponibles en el hospital con el fin de mejorar la atención al paciente Los resultados son incontestables. Así, la lista de espera ha bajado un 72 por ciento y el tiempo transcurrido desde la primera visita de un pacientes hasta obtener el diagnóstico y poner en marcha el tratamiento ha bajado de forma progresiva.
En la primera fase, con la puesta en marcha del Laboratorio Virtual de Sueño 1.0, el tiempo de espera pasó de 80 semanas a 60 semanas, en la segunda fase, con el Laboratorio 2.0 el tiempo se fijó en 16 semanas. "Las claves han sido automatizar y agilizar las pruebas, una mayor aproximación a la atención primaria, un buen manejo de la historia clínica electrónica del paciente y, lo más importante, recoger datos y evaluarlos para aprender de ellos", ha aseverado el experto.
El Laboratorio Virtual de Sueño entra en la fase 3.0, la cual tiene como objetivo aumentar la monitorización de pacientes en casa lo que supondría la descongestión de visitas al hospital, y la incorporación del paciente activo que ayude al equipo en la toma de decisiones pues en definitiva, el paciente es el centro de todo este proceso y a quien debemos aportar valor.
