MADRID 6 Feb. (EUROPA PRESS) -
Chiesi lanza el proyecto 'Transplant Strategic Management', junto al Centro de Investigación en Economía de Salud de la Universitat Politcnica de Valncia (UPV), con el objetivo de apoyar y guiar a las Unidades de Trasplante en España en el desarrollo de sus planes de gestión estratégica.
El programa consta de tres módulos en los que se abordan la fase estratégica, la fase de elaboración del proyecto y la presentación de los trabajos realizados. Los módulos son impartidos por diversas figuras en el campo del trasplante y se presentan a más de 50 Unidades, con cerca de 60 asistentes entre jefes de Unidad y jefes de Servicio de diversos centros hospitalarios.
En el primer módulo, celebrado en Barcelona, se han definido las guías para poder desarrollar planes estratégicos específicos en las diferentes Unidades de Trasplante. Esta sesión ha incluido la reflexión sobre el futuro de los trasplantes y el rol de los distintos actores del ecosistema sanitario en las estrategias de futuro.
Los módulos dos y tres, que han tenido lugar en Madrid, se han centrado en la elaboración de los planes, con una fase de formación basada en la metodología 'Value Based Healthcare' (VBHC) de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), que se aplica al desarrollo de los planes.
El coordinador del proyecto y director médico del Hospital Universitario 12 de Octubre (Madrid), el doctor Julio Pascual, afirma que "este programa pretende ayudar a los responsables de las Unidades de Trasplante a diseñar la hoja de ruta que lleve a sus unidades a alcanzar sus objetivos de crecimiento y calidad mediante el asesoramiento de expertos que les facilitarán la actualización de conceptos y la incorporación de nuevas herramientas en el diseño de sus planes".
De esta manera, el experto asegura que el programa "contribuirá a la respuesta de estas unidades ante los retos de futuro que afrontan a nivel regulatorio, ético y social en los próximos años. También permitirá avanzar hacia la modernización de la gestión de sus procesos, la evaluación de la experiencia de los pacientes y su calidad de vida y la toma de decisiones compartidas, así como en la gestión avanzada de las personas y el talento y en el avance de la transformación digital".
Por su parte, el médico y catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), David Vivas, explica que "los planes estratégicos deben estar alineados con las necesidades de los pacientes y, por tanto, uno de sus retos es mejorar su experiencia".
"Las principales mejoras en las que se centra este programa consisten en unificar los criterios clínicos de admisión en listas de espera, medir la calidad de vida del paciente con instrumentos que miden los resultados en salud (PROMs) y la experiencia del paciente (PREMs), favorecer la educación sanitaria digital, las decisiones compartidas y el apoyo sociosanitario en el proceso pre y post trasplante", alega Vivas.
En palabras de la directora médica y Technical Affairs de Chiesi España, Dolors Querol, el proyecto les permite ampliar su "compromiso con el desarrollo de proyectos diferenciales al servicio de los pacientes y los profesionales sanitarios". 'Transplant Strategic Management' se suma así a otros proyectos de la compañía dirigidos a profesionales sanitarios como 'TransplantCare'.
